Ezt olvasta már?


Így juthatunk közösen a csúcsra

Networking tippek a szakmai kapcsolatépítés kialakításáról és fenntartásáról

Azt mondják, a mai világban már nem az számít, mennyit tudsz, kizárólag az, hogy kiket ismersz. - Pécsi Napilap -

 

Ezzel szemben Dr. Ivan Misner, a Business Network International, a világ legnagyobb networking szervezetének alapítója és elnöke úgy véli, sokkal inkább az a fontos, hogy milyen jól ismered ezeket az embereket. A networking a kapcsolat építéséről és ápolásáról szól, nem pusztán a pénzügyi a tranzakciókról. Ivan Misner további 4 tippet ajánl:

1. Ne rohanj fejjel a falnak! Mielőtt gondolkodás nélkül átnyújtod valakinek a névjegykártyádat és rögtön arra buzdítod, hogy legyen részese egy számára talán teljesen ismeretlen üzleti közösségnek, várd meg, míg valóban megismeritek egymás céljait. A sikeres folyamat mérföldkövei: láthatóság, hitelesség, nyereségesség.

2. Alakíts ki személyes kapcsolatokat! Miután megismerkedsz valakivel, és a továbbiakban azt szeretnéd, hogy csatlakozzon a csapatodhoz, az első és legfontosabb dolog egy személyes találkozó annak érdekében, hogy jobban megismerjétek egymást. Ez alatt az idő alatt érdemes átbeszélni az előnyök sorát, a célokat, teljesítményeket, érdekeket.

3. Mutass érdeklődést! Ha őszinte érdeklődést mutatsz valaki iránt, sokkal nagyobb eséllyel fog emlékezni rád a későbbiekben. Ez azt feltételezi, hogy releváns kérdéseket tegyél fel és figyelmesen hallgasd meg a válaszokat. Például: „Mi a te célpiacod?”, „Milyen számodra a legjobb ügyfél?”, „Mit szeretsz abban, amit csinálsz?”. Nem csak ezek a kérdések segíthetnek abban, hogy többet tudj meg a másikról, mindenesetre egy lehetőség arra, hogy üzleti kapcsolataidat a céljaidnak megfelelően építhesd.

4. Légy partner! Nem lehet megkérni valakit valamire anélkül, hogy előtte nem fektettél a kapcsolatba 100%-ot. Segítened kell ahhoz, hogy neked is segítsenek! Valójában a sikeres üzleti kapcsolatépítés egy folyamatos tanulás, és az élet lehetőségeinek folyamatos keresése.







0
0
0
0

0
0
0